ZULOARK
Anarchitecture 2.1
It seems important to explain the work process that
has led to the development of the ZULOARK project,
the office as a physical fact, as a working scene, as social gathering,
as a project in itself.
Work process that has been characterized
by the constant definition of the game, the rules, the scenes of
work, the actors, their architectures...
It seems important to clarify the
unique nature of the editor team. Unique because they are actors
into the reality which they belong. From this reality, they are
politicians for acting on it and redefining it, they are politicians
on it.
…as each of us
was several, we were a total of many...
The aim of Zulo_ark
collective poses practical research on new areas of
architecture, scenarios at all scales, the physical, social reality,
the methodologies (rules, games (projects) ...
The non-hierarchical and rhizomatic nature, make ZULOARK become
an open network of architects, organized by juxtaposed scenes of
work. Allows a constant reformulation of what we are, it accepts
without inertia or damage, the changes based on partial positions.
There is a constantly changing relationship
between what it exists and what it wants exist. So determined as
use value and not exchange. It is organized on scenes of work, which
relate to produce multiple realities that make it sustainable. As
ZULOARK collective, for growth and development, admits policies
that are contrary.
The work is developing
continuously, it is never completed, and it is only capitalized
on specific times;
The point of coincidence and communicability
of the work is in several common fields that will be filled in by
information. These files of very different scales, they want to
be ways of research proposal, opened and capable of development;
that emphasizes the reality and understand the architectural action
as a process in time. This means not treating the work as an act
of personal creation, but as a process of collective research.
The competitive element will disappear
in favor of a truly collective conception of the game. The creation
of elected recreational environments.
Guy-E. Debord
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ZULOARK
Anarquitectura 2.1
Nos parece importante
explicitar el proceso de trabajo que ha llevado a la elaboración
del proyecto ZULOARK, el estudio como
hecho físico, como espacio de trabajo, como reunión
social, como proyecto en si mismo.
Proceso de trabajo
que se ha caracterizado por la constante definición del juego,
de las reglas, de los escenarios de trabajo, de los actores, de
sus arquitecturas…
Así mismo,
parece importante explicitar la naturaleza singular del equipo redactor.
Singular por ser actores de la realidad a que pertenecen. Realidad
concreta; por actuar en ella y redefinirla son políticos,
por tanto, de ésta.
...como cada uno de nosotros era varios, en total ya
éramos muchos...
El colectivo Zulo_ark como objetivo plantea
la investigación práctica sobre nuevos escenarios
de arquitectura, escenarios a todas las escalas; el espacio físico,
la realidad social, las metodologías (las reglas, los juegos
(proyectos)…
La organización no jerárquica y su naturaleza rizomatica,
hacen que ZULOARK se convierta en una red abierta de arquitectos
organizada en escenarios de trabajo yuxtapuestos. Permite una constante
reformulación de lo que somos, pues acepta sin inercias ni
prejuicios los cambios basados en posturas parciales.
Se produce una relación en constante transformación,
entre lo que existe y lo que quiere existir. Hasta determinarse
como valor de uso y no de intercambio. Se organiza en escenarios
de trabajo, que al relacionarse, producen múltiples realidades
que lo convierten en sostenible. Pues el colectivo ZULOARK, para
su desarrollo y crecimiento, admite políticas que le son
contrarias.
El trabajo no deja de desarrollarse, no se concluye,
tan solo se capitaliza en momentos concretos;
El punto de coincidencia y comunicabilidad del trabajo se produce
así en varios expedientes comunes que se van rellenando de
información. Estos expedientes de muy distintas escalas,
quieren ser vías de investigación y proposición
concreta, abiertas y con capacidad de desarrollo; que enfaticen
así la realidad que entiende la acción arquitectónica
como un proceso en el tiempo. Lo cual supone tratar el trabajo no
como un hecho de creación personal, sino como un proceso
de investigación colectiva.
El elemento competitivo tendrá que desaparecer a favor
de una concepción realmente colectiva del juego. La creación
de ambientes lúdicos elegidos.
Guy-E. Debord
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